{"id":2532,"date":"2015-10-09T14:26:39","date_gmt":"2015-10-09T14:26:39","guid":{"rendered":"http:\/\/europeanjournalists.org\/fr\/?p=2532"},"modified":"2015-10-09T14:26:39","modified_gmt":"2015-10-09T14:26:39","slug":"que-sera-le-journalisme-en-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/europeanjournalists.org\/fr\/2015\/10\/09\/que-sera-le-journalisme-en-2025\/","title":{"rendered":"Que sera le journalisme en 2025?"},"content":{"rendered":"<p>Comment imaginez-vous le journalisme en 2025? Le public paiera-t-il pour recevoir de l\u2019information? La presse papier aura-t-elle r\u00e9sist\u00e9? Le journalisme robotis\u00e9 sera-t-il en plein essor? Une \u00e9tude r\u00e9cente men\u00e9e par le fond hollandais pour le journalisme (DJF) d\u00e9crit quatre sc\u00e9narios pour le futur du journalisme au Pays-Bas. Rendez-vous dans dix ans.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.journalism2025.com\/\">L&rsquo;\u00e9tude \u00ab\u00a0What\u2019s New(s)?\u00a0 Scenarios for the future of journalism\u00a0\u00bb<\/a>\u00a0envisage quatre sc\u00e9narios possibles pour le journalisme au Pays-Bas en 2025. Les tendances d\u00e9finies se basent sur des entretiens r\u00e9alis\u00e9s aupr\u00e8s de journalistes, de r\u00e9dacteurs en chef, d&rsquo;\u00e9diteurs, de philosophes, de scientifiques, d&rsquo;experts en technologie de l\u2019information et d&rsquo;entrepreneurs du secteur m\u00e9diatique ou d&rsquo;autres secteurs.<\/p>\n<p>Deux principales incertitudes ressortent des entretiens: l&rsquo;\u00e9volution des technologies et la confiance du public. Ces deux incertitudes sont les deux axes qui orientent les quatre mod\u00e8les imagin\u00e9s.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright\" src=\"http:\/\/www.niemanlab.org\/images\/journalism-2025-netherlands.png\" alt=\"\" width=\"630\" height=\"860\" \/><\/p>\n<ul>\n<li><strong>La sagesse du public<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Il s\u2019agit d\u2019un monde dans lequel l&rsquo;\u00e9conomie est domin\u00e9e par les start-ups et les partenariats virtuels.\u00a0Le gouvernement a principalement un r\u00f4le de facilitateur. Les grandes soci\u00e9t\u00e9s internationales telles qu\u2019Apple, Fox et Facebook ont vu leur influence se r\u00e9duire parce qu&rsquo;elles ne respectaient pas la vie priv\u00e9e des utilisateurs. Une mentalit\u00e9 du \u00ab\u00a0faire soi-m\u00eame\u00a0\u00bb s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9e. Les informations ne sont plus achet\u00e9es par les soci\u00e9t\u00e9s ou les m\u00e9dias mais directement par le public. Les journalistes sont principalement des collecteurs d&rsquo;information, des superviseurs et des community-managers.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La niche<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Il s\u2019agit d\u2019un monde dans lequel une poign\u00e9e de soci\u00e9t\u00e9s internationales d\u00e9terminent l&rsquo;agenda de la vie \u00e9conomique, sociale et politique. Les directeurs d\u2019Ali Baba, d\u2019Apple, de Rosneft et de Google sont plus puissants que de nombreux dirigeants politiques. Comme d&rsquo;autres secteurs, l&rsquo;information est\u00a0commercialis\u00e9e par l&rsquo;interm\u00e9diaire de cha\u00eenes int\u00e9gr\u00e9es et semble atteindre le public \u00e0 des moments strat\u00e9giques. La plupart des entreprises m\u00e9diatiques traditionnelles n\u2019ont pas surv\u00e9cu et celles qui subsistent\u00a0essaient difficilement de rester ind\u00e9pendantes, dans l&rsquo;indiff\u00e9rence de la majorit\u00e9 des consommateurs.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Le comt\u00e9<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Il\u00a0s\u2019agit d\u2019un monde \u00e0 plus petite \u00e9chelle focalis\u00e9 sur l\u2019autosuffisance et la prudence. Le gouvernement du bien-\u00eatre\u00a0a disparu. L&rsquo;auto-promotion d\u00e9brid\u00e9e de l&rsquo;\u00e8re Facebook a c\u00e9d\u00e9 la place \u00e0 une recherche continue des personnes partageant une m\u00eame vision dans les diff\u00e9rentes communaut\u00e9s. Suite \u00e0 une expansion de la cybercriminalit\u00e9 et des violations du droit \u00e0 la vie priv\u00e9e, un consensus se d\u00e9gage autour de l\u2019importance d\u2019une plus grande prudence face \u00e0 la technologie. La plupart des m\u00e9dias traditionnels n\u2019ont pas surv\u00e9cu. Le paysage m\u00e9diatique est d\u00e9sormais compos\u00e9 de m\u00e9dias \u00e0 petite \u00e9chelle, avec un int\u00e9r\u00eat local. Des sites communautaires mettent en ligne des informations produites par des citoyens et des journalistes professionnels. Parfois, ceux-ci ne sont que des caisses de r\u00e9sonances o\u00f9 les informations et les avis rebondissent, o\u00f9 les individus recherchent une confirmation de leur propre opinion.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>La s\u00e9lection darwinienne<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Il s\u2019agit d\u2019un monde dans lequel les institutions se r\u00e9inventent et regagnent ainsi la confiance du public. Les entreprises m\u00e9diatiques et les\u00a0organismes gouvernementaux surprennent par leur capacit\u00e9 d&rsquo;adaptation. Ils se montrent plus transparents et accessibles, le dialogue avec les groupes-cibles n\u2019est plus li\u00e9 \u00e0 un seuil obligatoire. Le paysage journalistique a \u00e9volu\u00e9: un certain nombre d\u2019entreprises traditionnelles ont r\u00e9ussi \u00e0 prendre leurs marques et \u00e0 ralentir la baisse de leur audience, d\u2019autres ont r\u00e9agi trop lentement. La\u00a0concurrence s&rsquo;organise pacifiquement. Les entreprises m\u00e9diatiques traditionnelles ont modifi\u00e9 leur structure et augmentent significativement leurs collaborations. Le public poss\u00e8de des exigences de qualit\u00e9 \u00e9lev\u00e9es et n&rsquo;est pas fid\u00e8le \u00e0 un seul m\u00e9dia.<\/p>\n<p>Et vous, comment imaginez-vous le journalisme en 2025? Un sc\u00e9nario particulier?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment imaginez-vous le journalisme en 2025? Le public paiera-t-il pour recevoir de l\u2019information? La presse papier aura-t-elle r\u00e9sist\u00e9? Le journalisme robotis\u00e9 sera-t-il en plein essor? 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